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公交集团召开上半年机务成本分析管理工作会议
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来源:机务管理部
      作者:伏玥羽

    为进一步分析机务成本管控等工作形势,科学谋划下半年工作,打开管理新局面,公交集团机务管理部于7月28日上午召开上半年机务成本分析管理工作会议。机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议,会议由集团机务管理部部长吴利成主持。
    本次会议分为三个部分:一是各事业部汇报报上半年机务成本与去年同期对比分析、工作完成情况、工作中存在问题以及下半年工作计划。二是集团机务管理部部长吴利成就大家反馈的工作中存在问题进行解决。三是吴利成就下半年机务管理工作提要求。

    会上,他指出要提升机务管理工作的精细化、精准化管理水平,在工作中狠抓落实,提升工作效率,不断剖析日常管理工作的难点,找准着力点,寻求管理模式新突破。他要求:一是做好青年电车修复及后期维护工作。制定切实可行的方案,明确修复时间节点,有序高效推进工作,保障正常生产运营。二是修理厂做好20台宇通12米天然气车辆修复工作,根据运营上线时间,提前统筹规划,按进度修复车况。三是加快CNG气瓶、安全阀、压力表检测工作。制定检测计划表,按计划有效推进。四是对所有车型的电车进行电力衰减度测试工作。五是做好轮胎台账工作,确保一胎一卡,一车一卡。六是完善车辆一车一档工作。严格按照标准化要求,及时更新,不缺项、不漏项。
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